{"id":12781,"date":"2020-08-31T07:26:42","date_gmt":"2020-08-30T22:26:42","guid":{"rendered":"http:\/\/takuminasuno.com\/?p=12781"},"modified":"2020-09-01T07:43:30","modified_gmt":"2020-08-31T22:43:30","slug":"20200831_business_ja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/takuminasuno.com\/ja\/20200831_business_ja","title":{"rendered":"IT&\u30de\u30fc\u30b1\u30c6\u30a3\u30f3\u30b0\u754c\u9688\u3067\u65b0\u5352\u5165\u793e\u8005\u304c\u5b89\u5b9a\u3057\u3066\u6210\u9577\u3067\u304d\u308b\u305f\u3081\u306e\u50cd\u304d\u65b9\u3092\u8003\u5bdf\u3057\u3066\u307f\u305f\u30102020\u5e748\u6708\u7248\u3011"},"content":{"rendered":"

こんにちは。那須野<\/a>です。

去年の終わりに『IT&マーケティング界隈で働くうえで自分が大切だと痛感している基本的なビジネススキルと志向性を言語化してみた【2019年12月版】<\/a>』ということでビジネススキルや志向性の基本をまとめていたのですが、これがステップ１だとすると、実はステップ１を読む前に理解しておくべきステップ０があるんですよね。<\/p>

というのも、去年書いたスキルや志向性はあくまで『身に付けたいモノのチェックリスト』であって、それを『身に付けるための頑張り方の方向性』、つまりは働き方については明示しているわけではなかったのでした。<\/p>

とりわけ、ついこの前まで学生で、ビジネスパーソンとしては右も左も分からないような新卒入社者にとっては、チェックリストを受け取って自ら努力すれば容易に身に付けられるかというと、そうではないことが多いです。努力の方向性が良くなければ、どれだけ気持ちのうえでは頑張っているつもりでもスキルや志向性を新たに身に付けることはできず、成長はできないのです。<\/p>

そのため、我武者羅にやったけれども気が付いたら時間だけが経っていて、成果も全然出ないまま・・・という展開を避けるには、安定してスキルや志向性を身に付けて成長できる働き方を強く意識する必要があります。<\/p>

今回の投稿では、自分がIT&マーケティング界隈で新卒入社者の面倒を見るときに、その新卒入社者が安定して成長できるよう、どういう働き方（＝エコシステム）を意識させるかについての考察を書いてみたいと思います。<\/p>

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なお、もちろん今は令和の時代ですから、「気合で長時間残業してたくさん仕事すれば成長する」などという根性論とはかけ離れたものなので、そこだけはご安心くださいませ。<\/p>

それでは本題に入ります。<\/p>

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