{"id":12652,"date":"2020-01-16T08:00:36","date_gmt":"2020-01-15T23:00:36","guid":{"rendered":"http:\/\/takuminasuno.com\/?p=12652"},"modified":"2020-01-16T08:00:36","modified_gmt":"2020-01-15T23:00:36","slug":"20200116_childcare_ja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/takuminasuno.com\/ja\/20200116_childcare_ja","title":{"rendered":"\u3010\u7537\u6027\u76ee\u7dda\u306e\u80b2\u5150#22\u3011\u5fa9\u8077\u3057\u3066\u304b\u30891\u5e74\u50cd\u3044\u305f\u3002\u5e74\u9593\u8868\u5f70\u3092\u53d7\u3051\u305f\u30022019\u5e74\u3092\u632f\u308a\u8fd4\u3063\u30662020\u5e74\u306e\u6307\u91dd\u3092\u8003\u3048\u3066\u307f\u305f"},"content":{"rendered":"

半年間の育休から復職して1年が経ちました。1年間フルで残業ゼロを貫いて働いた2019年は、残業云々のへったくれもない無差別級の会社の評価制度の中で、業績貢献のみを基準にした年間表彰を受けて幕を閉じました。

一番は取れませんでしたし、当初目指した高みには遠く及ばなかったという実感はあるものの、受賞率が1%を切る表彰ですし全社の前で登壇をして育休云々についても言及できたので、復職直後であった2019年の締めくくりとしてはまずまずだったかなと感じました。<\/p>

2019年は、残業ゼロに加えてシフト勤務で就業時間が他の大多数の従業員とズレるうえに、子供事由の早退や休暇のリスクをなるべく妻に負わせず大半を1人で引き受けるという働き方の制約の中で、『会社組織に最大のバリューをもたらすにはどう動くべきか』という問いに向かって、ブログにも書きながら考察を続けていました。<\/p>

この記事ではまず当時のブログで2019年を振り返り、1年働いた経験を踏まえて『会社組織に最大のバリューをもたらすにはどう動くべきか』という問いに対して指針を今書くとしたら・・・というテーマについて書いてみたいと思います。<\/p>

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初冬の自撮り。今年は秋が遅かった。なお本編とは関係ない。<\/strong><\/p>

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★注意★<\/strong><\/p>\n

育児は人それぞれです。100の家庭があれば100の事情があり、100の育児があって然るべきものです。たった1つのあるべき姿なんて存在しません。人の意見を鵜呑みにするのは危険ですし、逆に安易に強要してよいものでもありません。自らが、家庭環境と子供の状況を見定めたうえで、子供とどう成長していきたいかを考え、これだと思う方法に思い切ってチャレンジしつつもダメそうなら変えていくトライアンドエラーの姿勢が大切だと思います。なのでこの投稿も、鵜呑みにしないでください。<\/strong><\/p><\/blockquote>

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それでは振り返りに入ります。<\/p>

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